Studium

Studiengänge

EconomicBBA (wahlweise mit Zusatzqualifikation Security)

Schwerpunkt General Management

Zielgruppe und Zielsetzung

Der Studiengang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen des Handwerks, des Handels, der Industrie, des Banken- und Versicherungswesens sowie an andere Dienstleistungsunternehmen. Die Zusatzqualifizierung Security zielt zudem auf Fach- und Führungskräfte mit Aufgabenschwerpunkten wie Revision, Unternehmenssicherheit, Forensic Services, öffentliche Sicherheitsinstitutionen (z.B. Polizei, BGS) etc.

Die Studierenden

• erlangen Kenntnisse und Kompetenzen auf den verschiedenen Gebieten der Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Marketing, Organisations- und Personalmanagement etc.),
• vertiefen das Wissen über wirtschaftliche Zusammenhänge und die Bedeutung des Marktes,
• qualifizieren sich für leitende Funktionen in ihren Unternehmen.

Studieninhalte

Strategisches und Internationales Marketing: Marketingstrategien, Marketing-Mix, Grundlagen der internationalen Marktforschung.

Finanzmanagement: Finanzierung und Investition: Finanzplanung und Liquiditätsplanung, Einlagen- und Beteiligungsfinanzierung, Basel II, Kapitalstrukturentscheidungen, Investitionsplanung und Investitionsrechnung Nationale Rechnungslegung: Handels- und Steuerbilanz Internationale Rechnungslegung nach IFRS/IAS, Vergleich der Abschlüsse nach HGB und IFRS/IAS, Unterschiedliche Ansatz- u. Bewertungsregeln.

Unternehmensführung: Managementlehre, Unternehmensentwicklung, Unternehmensgründung, Businessplan, Change-Management.

Nationales und internationales Recht: Europarecht, Unternehmens- und Steuerrecht.

Sicherheitsmanagement (für Zusatzqualifizierung Security): Sicherheitsrecht, Strafrecht, Strafprozessrecht, Zivilrecht und Nebengesetze; Einführung, TQM, Neue Technologien wie Zutrittskontrollverfahren, Biometrie, Dokumentenmanangement, Informationsbeschaffung/Recherche-techniken, Analyse externer und interner Informationen und Gegebenheiten.

Beispiele für Themen der Projektarbeit

• Aufbau eines Servicekonzepts beim Retourenmanagement.
• Informationsinstrumente im/aus dem Rechnungswesen als Führungsinstrument für mittelständische Unternehmen.
• Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes der Balanced Score Card zur Steuerung eines kleinen Handwerkbetriebs.
• Aufbau eines Controlling-Systems für die Personal-entwicklung in einem mittelständischen Unternehmen.
• Einführung einheitlicher Qualitätsstandards in die deutsche Serviceorganisation eines Nutzfahrzeugherstellers.
• Entwicklung eines Sicherheitskonzept unter Berücksichtigung der Anforderung des TKG, des Sarbannes-Oxley Acts Kritis (Security).